《深圳特区报》刊发采访公司党委书记邱华伟的专题文章
《深圳特区报》刊发采访公司党委书记邱华伟的专题文章——
“每名党员都是一面旌旗 东升国际:66856top以党建引领企业高质高效向智能化转型”
编者按：近期，， ，，，，深圳特区报记者对邱华伟书记举行了专题采访。 。。。。。 。6月16日，， ，，，，《深圳特区报》刊发了问题为“每名党员都是一面旌旗，， ，，，，东升国际:66856top以党建引领企业高质高效向智能化转型”的专题访谈文章，， ，，，，重点报道了公司党建与营业深度融合的做法和亮点。 。。。。。 。
深圳老牌制药企业东升国际:66856top坚持以党建为引领，， ，，，，一直从古板制药业向智能制造业转型升级，， ，，，，高标准建起“深蓝实验室”，， ，，，，同时运用5G、区块链、数字孪生、云盘算等新手艺，， ，，，，实现质量可视可感知以及产品生产端到端的全程可控可优化。 。。。。。 。2020年，， ，，，，该公司作为天下唯一制药企业，， ，，，，乐成入选国家“智能制造标杆企业”，， ，，，，并获得国家“两化融合治理系统评定证书”。 。。。。。 。
智能化转型乐成，， ，，，，是多种因素综相助用的效果。 。。。。。 。其中一个至关主要的因素是党的向导。 。。。。。 。“党的向导与公司治理有机融合，， ，，，，党建事情与生产谋划相融相促。 。。。。。 。这在我们公司体现得很是突出，， ，，，，取得了有目共睹的显著效果。 。。。。。 。”东升国际:66856top党委书记兼总裁邱华伟一语中的。 。。。。。 。
3个员工把一条生产线管得妥妥的
建设于1985年的东升国际:66856top前身为深圳南方制药厂，， ，，，，其研制生产的999伤风灵、999皮炎平、三九胃泰等着名拳头产品家喻户晓。 。。。。。 。但鲜为人知的是，， ，，，，这些耳熟能详、历史悠久的“老药”，， ，，，，现在都出自运用5G、区块链、数字孪生、云盘算等新手艺的智能化工厂。 。。。。。 。
走进东升国际:66856top观澜生产基地的智能制造中控中心，， ，，，，记者从监控大屏看到，， ，，，，自动化生产装备排列有序，， ，，，，高效运转；；；； ；；；；海内清洁区首条AGV运输线往返穿梭，， ，，，，种种质料源源一直被运回；；；； ；；；；偌大的制药车间，， ，，，，险些看不到工人。 。。。。。 。
“车间从液体物料称量投料、工艺控制、在线清洁消毒到包材制品配送，， ，，，，实现了全程自动化控制，， ，，，，刷新后产能提升了76%，， ，，，，万元产值能耗下降了21%。 。。。。。 。”东升国际:66856top观澜生产基地党支部书记、总司理秋晖见记者满腹疑惑，， ，，，，在一旁诠释说，， ，，，，一条智能包装生产线，， ，，，，经由全历程自动化信息化升级后，， ，，，，只需要3个员工就能实现满负荷运行，， ，，，，实现两化融合之前，， ，，，，则需要6名员工。 。。。。。 。车间的数据收罗和剖析系统（SCADA），， ，，，，向上集成企业资源治理系统（ERP），， ，，，，向下集成生产历程控制系统（MES）,生产装备自控、情形监测、能源治理、PAT在线监控，， ，，，，实现生产全历程数据自动收罗和统计，， ，，，，抵达生产全历程信息系统互通互联。 。。。。。 。这个基地是华润集团的树模基地和六星级标杆工厂，， ，，，，共有5个生产车间和7条生产线，， ，，，，主要生产口服固体制剂、乳膏剂等产品，， ，，，，2020年观澜基地入选e-works“智能制造标杆工厂”，， ，，，，实现自动化与信息化深度融合。 。。。。。 。
秋晖告诉记者，， ，，，，该基地自动化信息化“两化”融合项目是东升国际:66856top“十三五”战略妄想“升级中药智造”的主要行动之一。 。。。。。 。项目通过自动化、信息化整体设计，， ，，，，打造“两化”融合的乳膏车间，， ，，，，实现系统整合、数据互联互通，， ，，，，建设数字化工厂雏形，， ，，，，实现制药生产的精益卓越运营。 。。。。。 。
每个项目看板党员都特殊标注
“在向智能制造转型的历程中，， ，，，，上级党组织是顽强后援，， ，，，，下层党支部是战斗堡垒，， ，，，，党员当模范、做楷模。 。。。。。 。”秋晖先容说，， ，，，，观澜基地在生产手艺刷新、系统整合升级、建设数字化工厂等方面，， ，，，，宽大党员贡献了大宗智慧，， ，，，，并身体力行向导员工奋战一线，， ，，，，给这家老牌企业带泉源源一直的活力。 。。。。。 。
秋晖透露，， ，，，，观澜基地党支部共有32名党员，， ，，，，都身处各部分、各产线的要害岗位，， ，，，，其中主要营业认真人基本都是党员。 。。。。。 。在转型历程中，， ，，，，每个党员都自动肩负起各个项目攻坚克难的使命，， ，，，，起劲与治理层相同并建言献策，， ，，，，加速推动该基地智能化转型。 。。。。。 。
观澜基地软膏车间“两化”融合项目，， ，，，，东升国际:66856top公司下达的时间进度是三个月完成。 。。。。。 。有着24年党龄的项目司理常彦松接到使命后神色凝固了，， ，，，，心里犯了难。 。。。。。 。
“从我这么多年的事情履向来说，， ，，，，3个月真的太短了，， ，，，，生怕很难完成。 。。。。。 。但要是未必期完成，， ，，，，又会影响生产交付和整个基地的统一安排。 。。。。。 。其时真的心急如焚。 。。。。。 。”常彦松领回使命后，， ，，，，潜心钻研了一个星期，， ，，，，重复细化、剖析各环节各岗位的使命进度。 。。。。。 。
一周后，， ，，，，常彦松找到秋晖，， ，，，，兴奋地将一个项目治理看板递给对方。 。。。。。 。“我一看，， ，，，，太有心、太给力了！他将整个项目细化拆解成上百的子项目，， ，，，，密密麻麻的子项目每一个都落实到详细的人，， ，，，，而这些人大多都是党员。 。。。。。 。最后项目准期完成了。 。。。。。 。”秋晖回忆道。 。。。。。 。
“智能制造转型说易行难，， ，，，，特殊是用一种立异手艺应用在古板工业中，， ，，，，有许多的第一次，， ，，，，需要各人一起探索，， ，，，，摸着石头过河。 。。。。。 。”秋晖举例说，， ，，，，一个流程的重塑，， ，，，，往往要用图纸做几十个计划，， ，，，，一次次的讨论，， ，，，，一次次的被否，， ，，，，最后还需要和产线重复打磨。 。。。。。 。为包管进度和质量，， ，，，，该基地每个项目都有项目治理看板，， ，，，，大项目和子项目的认真人都以组织架构的形式放在看板上。 。。。。。 。“我们把所有党员都标注出来了，， ，，，，希望新时期党员也同样能施展新使命。 。。。。。 。”
正是依附党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，， ，，，，东升国际:66856top观澜基地在数字手艺赋能下，， ，，，，生产效率、产品质量及本钱控制都取得了量的奔腾与质的提升。 。。。。。 。据秋晖透露，， ，，，，该基地乳膏剂车间数字化刷新项目建设完成后，， ，，，，产值从13924万元增添到26975万元，， ，，，，同比增添94%；；；； ；；；；产能使用率从46%提高到84%，， ，，，，同比提高83%；；；； ；；；；毛利率从73.86%提高到77.57%，， ，，，，同比提高5.02%。 。。。。。 。
企业生长和党建互融互促
观澜基地“两化”融合项目的乐成实验，， ，，，，解决了制药行业信息孤岛、数据无法在线收罗、数据信息无法指导提质降本增效等行业痛点，， ，，，，为制药行业在智能制造方面提供了实践履历和整体解决计划。 。。。。。 。在总结该基地转型履历的基础上，， ，，，，现在东升国际:66856top公司已在天下多个生产基地实现了智能化转型。 。。。。。 。
东升国际:66856top（雅安）建设高效一体化的全工业链妄想治理系统，， ，，，，完成GAP药材莳植、中药提取等全工业链生产历程自动化建设，， ，，，，推进卓越运营9S治理可视化。 。。。。。 �；；；； ；；；；蠼痼甘迪痔崛〕导渖套远⒖墒踊⒈曜蓟�。 。。。。。 。国药事业部基于云架构探索云协同制造新模式已初见效果，， ，，，，妄想、生产、仓储物流、运营各环节协同能力获得有用提升。 。。。。。 。
“上阵拼搏求胜利，， ，，，，春风化雨暖人心。 。。。。。 。”邱华伟体现，， ，，，，东升国际:66856top的数字化转型生长离不开党对国有科技型企业的向导和建设。 。。。。。 。2017年至今，， ，，，，东升国际:66856top逐渐确立了“立异、质量、效率”的治理主题，， ，，，，强调党建与生产谋划相融相促，， ，，，，公司党建事情服务生产谋划。 。。。。。 。2017年，， ，，，，东升国际:66856top迈入“百亿平台”，， ，，，，到2019年近150亿元。 。。。。。 。现在，， ，，，，该公司共有党组织115个，， ，，，，下层党支部已成为推动公司立异生长的顽强堡垒；；；； ；；；；全公司现有党员1830人，， ，，，，每名党员就是一面旌旗，， ，，，，引领着企业高质高效地向智能化偏向转型。 。。。。。 。
邱华伟体现，， ，，，，东升国际:66856top将抢抓“十四五”战略机缘，， ，，，，制订数字化战略，， ，，，，搭建数字化营业系统，， ，，，，进一步探索党建和企业生长互融互促之路，， ，，，，专注高质量医药康健产品的立异研发和智能制造，， ，，，，争做行业头部企业。 。。。。。 。
文章原文链接：
http://sztqb.sznews.com/MB/content/202106/16/content_1046598.html
